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„Zusammenkommen ist ein

Beginn, zusammenbleiben ist

ein Fortschritt,

zusammenarbeiten ist ein

Erfolg.“

----Bitte klicken Sie hier um sich meine aktuellen Themen für die angebotenen Fortbildungen anzusehen---

 

 

Einzelcoachings

 

Psychologische Beratung / Krisenintervention für psychisch belasteteoder toxische Mitarbeiter, Prävention psychischer Krisen einzelner Teammitglieder

 

 

Führungscoaching/Teamentwicklung

Mögliche Schwerpunkte:

Was ist ein Team ?

  • Merkmale eines Teams  
  • Abgrenzung des Teams gegenüber anderen
  • Teamarbeit
  • Optimale Teamgröße

Wie entwickelt sich ein Team ?

  • Teamzusammenstellung
  • Phasen der Teamentwicklung

Teamalltag

  • Wahrnehmung im Team
  • Sprache im Team
  • Sprache transportiert  Inhalte
  • Kommunikation
  • Verhalten
  • Burnout
  • Positives Denken fördern

Umgang mit Stress

  • Stress auf Abteilungen
  • Was ist Stress
  • Stress in der Arbeit
  • Was können Unternehmen für ihre Mitarbeiter tun?

Anforderungen an Teamleitende

  • Kernkompetenzen
  • Fairness im Führungsstil
  • Soziale Kompetenz
  • Vertrauen und Respekt
  • Entwicklung von Führungskompetenz

Umgang im Team

  • Umgang mit Fehlern
  • Umgang mit Stärken und Schwächen der Mitarbeiter
  • Humor
  • Theorien und Modelle menschlichen Verhaltens
  • Klärung von Erwartungshaltungen
  • Vorbild sein
  • Entscheidungen treffen

Teamentwicklung

  • Was können Sie für die Teamentwicklung tun?
  • Teamtraining
  • Teamkultur
  • Was zeichnet ein gutes Team aus?

Lob, Anerkennung, Motivation

  • Anerkennung
  • Loben, aber richtig
  • Motivation
  • Wie unterstütze bzw. motiviere ich Mitarbeiter?
  • Wie kann man herausfinden, was andere Menschen motiviert?

Gespräche führen

  • Mitarbeitergespräch
  • Das Beurteilungs- und
  • Fördergespräch
  • Führen von
  • Einstellungsinterviews

Konflikte im Team lösen

  • Erste Anzeichen von Konflikten
  • Konfliktformen
  • Konfliktlösung als  Teamaufgabe
  • Wie können sich Konflikte entwickeln

Herausforderungen im Team angehen

  • Position und Macht
  • Neid
  • Schwierige Mitarbeiter - Störendes  Teamverhalten
  • Störfaktoren in der Kommunikation
  • Hilfreiche Kommunikations- und  Moderationstechniken

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